分類：AI 與管理

收錄 AI 與管理分類下的文章與實驗紀錄。

2026-06-29 · AI 與管理

職稱退位後，真正留下的是你怎麼讓產品往前走

一個專案卡住，不一定是因為少一個 PM，可能是沒有人能快速做原型、沒有人能整理長歪的系統、或缺一個能推進市場回饋的人。用職稱理解人太粗了。這篇借五種產品貢獻原型，談職稱會變，但「你怎麼讓複雜的產品往前走」要更穩定。

2026-06-27 · AI 與管理

AI 答案不好，通常不是 prompt 寫得不夠漂亮，而是你沒把真實世界的限制交給它。把 AI 當成一位能力很強但剛入職的新同事——給脈絡、設邊界、驗成果——產出品質會完全不同。管理 AI 的方式，會直接反映你原本管理工作的成熟度。

2026-06-27 · AI 與管理

AI 最容易製造的管理幻覺，是讓團隊看起來變得很有效率——文件變多、方案變多、設計稿變快，卻沒有一個真正對準問題。效率當然重要，但沒有判斷，它只會讓錯誤更快、更完整、更有說服力地被產出來。

2026-06-27 · AI 與管理

品味不是主觀審美，是壓縮過的判斷——它把看過的失敗案例、使用者反應、技術限制與商業目標，濃縮成快速辨識方向的能力。但只有拆成可觀察的判準、小樣本驗證與可複用的決策紀錄，它才不再是某個人的天分。好的品味是被質疑之後，仍然說得出背後邏輯的那種。